مدیریت فرآیندهای کسب و کار (راهنمای ساده و کاربردی مدیریت، بهبود و توسعه فرآیندها همراه با مدل مرجع فرآیندی APQC)

امروزه در دنياي پرتحول و رقابتی کسب‌و‌کار، سازمانی شانس پایداری و برنده شدن را دارد که از سازوکار کافی برای آگاهی سریع از تغییرات و پاسخگویی سریع و مناسب به آن‌ها برخوردار باشد. یقیناً در شرايط امروز هيچ‌چيز خطرناك‌تر از دل بستن به كاميابي‌هاي ديروز نیست. در چنین شرایطی سازمان‌ها با قدرت هرچه تمام‌تر به رقابت مشغول‌اند و بخش عظیمی از انرژي سازمان صرف توجه به بهره‌وري فرآیندهای کسب‌و‌کار و استفاده بهينه و مؤثر از زمان و منابع در دسترس مي‌شود، چراکه «مديريت صحيح» عامل اصلي ماندن در صحنه رقابت است و عامل اصلي حرکت سازمان‌ها به‌سوی سرآمدی و تعالي سازماني، مدیریت بهینه فرآیندهای کسب‌وکارشان است.

این کتاب شامل هفت فصل است. فصل اول مروری است ساده و کاربردی بر فرآیند و فرآیندگرایی و ماهیت و مفاهیم آن؛ فصل دوم تبیین کلیات مدیریت فرآیندهاست؛ در فصل سوم اصول طراحی فرآیند و مراحل آن بحث شده است؛ فصل چهارم تشریح مراحل اجرای فرآیند است؛ در فصل پنجم کنترل فرآیند و روش‌های تحلیل آن بررسی شده است؛ فصل ششم بیان اصول و مراحل بهبود فرآیند است و در فصل هفتم مدل مرجع فرآیندی APQC، معرفی شده است.